“列位,有没有要单干的”,德云社的年会,郭德纲必说的第一句话

浏览:2130   发布时间: 08月18日

创业难守业更难,德云社这家公司的发展轨迹,也没有脱离一般企业的经历。

企业家冯仑曾经在书中讲过一段很有见地的话,在初创阶段,本身的利益就这么多,这个时候凝聚力反而是最强大的,大家都为了理想努力。

等到公司有了一点规模之后,团队成员就面临着排座次的问题,这个阶段公司最容易出问题,每个人都觉得自己功劳大,谁也不服气对方,总觉得给自己安排的职位小了,内卷丛生让经营出现危机的情况数不胜数。

德云社的发展完全符合这个规律,1995年北京相声大会成立,郭德纲张文顺和李菁成为最早的创始人,其后经过十年发展才有了2004年下半年德云社的崛起。

这十年时间打造的人才,成为支持德云社发展阶段的关键,何沄伟,曹云金,是其中的佼佼者,但是当德云社发展到2010年的时候,“排座次”的问题就摆到了台面上。

郭德纲初次遇到这种情况,在危机的处理方式上有待商榷,最终导致大批人才的流失,德云社面临关门大吉的命运,2010年成为德云社的生死之年。

这场风波对郭德纲的影响非常大,其后他在处理问题上圆满了很多,德云社也没有发生大的人才波动。

更重要的是,郭德纲开始从心里认同了人才的流失,本身是正常现象,这是靠着感情无法维系的。

1月18号的郭德纲的生日,这一天也是德云社的年会,每年年会郭德纲上台发言的第一句话必然是:列位,今年大家有没有想单干的?

在郭德纲看来,人才出现流动再正常不过,关键是大家都提前沟通好。如果真的有徒弟愿意出去闯一下,那么郭德纲会为他倾注一些资源,全力支持徒弟一把。

郭德纲早期可以帮忙联系小剧场,帮忙理顺各方关系,甚至在演出中需要演员时,德云社也可以适当的安排演员去助演,总之就是让单干的演员,尽可能地把小剧场经营成功。

对这些单干的徒弟来讲,德云社永远是他们的家,如果等有一天,觉得自己不适合单挑一个摊子,那么可以重新回到这个家。

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